Gegenstand meiner Arbeit in der supervisorischen Begleitung ist Ihre berufliche und aufgabenbezogene Reflexion.
Dabei wird u.a. betrachtet, inwiefern die persönliche Involviertheit jedes Einzelnen in der Arbeitssituation zu Beschränkungen des Wahrnehmens und Handelns bei ihm selbst, bei anderen, bei Teilen der Gruppe oder der ganzen Gruppe führt.
Supervision bewirkt Klarheit über Ihre Rollen und fördert Ihre persönliche, fachliche und soziale Kompetenz, insbesondere bezogen auf Ihre emotionale Entwicklung, organisationsstrukturelles Verständnis, kreatives Denken und die Entwicklung neuer Perspektiven.
Dadurch schaffen wir aus Problemsituationen Lösungsmöglichkeiten und Chancen.
Meine Erfahrung in der Organisationsentwicklung zeigt, dass Veränderung in vielen Organisationen heute ein chronischer Dauerzustand ist.
Die Veränderungsvorgänge werden von Ihnen als Mitarbeiter, Teil eines Teams oder größeren Organisationseinheiten erlebt.
Wegen der komplexen Wirkungszusammenhänge wirken diese Phasen belastend
und bedürfen unterstützender Maßnahmen und Entscheidungsperspektiven.
Bewusst herbeigeführte Veränderungen haben einen chancenreichen und befreienden Charakter.
Der Übergang selbst ist eine Phase der Destabilisierung.
Hier begleite ich Ihre Prozesse innerhalb von Institutionen, Unternehmen und karitativen Einrichtungen.
Sie lernen, mit Spannungen zwischen Bewahren und Erneuern umzugehen, Entwicklungschancen zu erkennen und zu nutzen.
Dabei stärkt die Organisationsentwicklung die Selbststeuerung und hilft Ihnen, die komplexen Prozesse zu strukturieren.
Supervision und Organisationsentwicklung sind ein wichtiger Beitrag, damit Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen ihre Aufgaben und Aufträge nachhaltig erfüllen kann.