Organisationsentwicklung

Zukunft gestalten

Nichts ist beständiger als der Wechsel!

Veränderung – das ist in vielen Organisationen heute ein chronischer Dauerzustand. Als Change, Entwicklung oder Transformation werden die Veränderungen bezeichnet. Die Veränderungsvorgänge werden von den Mitarbeitern, den Teams oder aber größeren Organisationseinheiten erlebt. Wegen der komplexen Wirkungszusammenhänge wirken diese Phasen belastend und bedürfen dringend unterstützender Maßnahmen und Entscheidungen. Bewusst herbeigeführte Veränderungen von einem Ordnungszustand in einen anderen, haben häufig einen chancenreichen und befreienden Charakter. Der Übergang selbst ist eine Phase der Destabilisierung.

Die FREIRAUM GbR begleitet solche Prozesse innerhalb von Institutionen, Unternehmen und karitativen Einrichtungen. Sie lernen, mit Spannungen zwischen Bewahren und Erneuern umzugehen, Entwicklungschancen zu erkennen und zu nutzen. Dabei stärkt die Organisationsentwicklung die Selbststeuerung und hilft, die komplexen Prozesse zu strukturieren. Ein wichtiger Beitrag, damit Ihre Einrichtung oder Ihr Unternehmen ihre Aufgaben und Aufträge nachhaltig erfüllen kann. Im Rahmen der supervisorischen Organisationsentwicklung bietet die FREIRAUM GbR an, mit den verantwortlichen Personen, den „Entscheidern und Umsetzern“, die Organisation des Unternehmens so weiterzuentwickeln, dass diese agiler, also beweglicher wird.

Organisationsberatung – Auf einen Blick

• Im Vorgespräch werden der Umfang, das Setting und die Kosten für die Organisationsberatung bedürfnisorientiert miteinander vereinbart.

• Wir bieten Organisationsentwicklung für Profit- und Non-Profit-Unternehmen an.

• Alle Inhalte sind streng vertraulich.

• Die FREIRAUM-Organisationsberater arbeiten mit modernen Methoden beispielsweise aus der Systemik, der   Transaktionsanalyse, der Gruppendynamik, der Gestaltpsychologie u.w. und setzen resilienzfördernde Tools zur Visualisierung und Führungsstrukturierung ein.